У Київській області розслідують привласнення 10,86 млн грн під час будівництва укриття

Правоохоронці повідомили про підозру керівництву компанії, яка брала участь у тендері на зведення захисної споруди в Крюківщині. За версією слідства, кошти були зняті через фіктивного субпідрядника.

Дубінін змінює стратегію: замість зростання мережі АЗС купує аграрний бізнес Ахметова

Дубінін змінює стратегію: замість зростання мережі АЗС купує аграрний бізнес Ахметова
Дубінін змінює стратегію: замість зростання мережі АЗС купує аграрний бізнес Ахметова

Зміна курсу: від амбітних планів до аграрного сектору

На початку 2026 року Олександр Дубінін, власник мережі заправних станцій «Паралель», публічно оголосив про масштабну експансію. Його плани передбачали збільшення кількості об’єктів у чотири рази — до 350 АЗС, а також відкриття мережі з 80 прибудинкових магазинів. Однак події розвинулися зовсім іншим чином: замість зростання компанія скоротила мережу та тепер інвестує в аграрний сектор.

На таку зміну пріоритетів звернув увагу Сергій Куюн, директор «Консалтингової групи А-95». За його спостереженнями, ще на етапі анонсу експансії плани Дубініна виглядали нереалістичними. Тоді «Паралель» не демонструвала особливих успіхів, а управління наявними активами супроводжувалося труднощами. Частина ринкових гравців тоді припускала, що гучні заяви могли бути інструментом для заспокоєння кредиторів та залучення нових інвестицій.

Скорочення мережі та фінансові питання

Подальша динаміка підтвердила скептичні прогнози експерта. Замість розширення, кількість заправок мережі зменшилася зі 107 у лютому до 99 станом на 30 жовтня 2026 року. За оцінкою Куюна, показники продажів залишаються одними з найнижчих у галузі. Двоє власників конкуруючих мереж АЗС повідомили експерту, що переговори щодо купівлі-продажу станцій з Дубініним не завершилися угодою через відсутність у покупця необхідних коштів.

Варто зазначити, що з моменту публікації інтерв’ю жоден із анонсованих прибудинкових магазинів так і не відкрився. Натомість компанія зараз заявляє, що не прагне нарощувати кількість об’єктів заради самої кількості.

Придбання HarvEast та оцінка активів

Новий поворот у бізнес-історії стався після оголошення SCM Ріната Ахметова про продаж агрохолдингу HarvEast компанії «Паралель». Сергій Куюн відзначив різкий контраст між попередніми обіцянками розширення мережі АЗС та нинішнім рішенням увійти в аграрний бізнес.

За даними Forbes, вартість активів HarvEast оцінюється в діапазоні від 35 до 55 мільйонів доларів. Експерт поставив під сумнів джерела фінансування такої угоди, враховуючи відомі фінансові труднощі паливного бізнесу Дубініна.

Зв’язок із ПУМБ та іронія експерта

Куюн нагадав, що у 2021 році Дубінін також придбав «Паралель» у структур Ахметова. Тоді SCM пояснювала продаж позбавленням від непрофільних активів, а Дубінін розповідав, що мріяв володіти цією мережею з дитинства. Ключовим аспектом тієї угоди було фінансування через ПУМБ — банк, який належить Ахметову.

Сьогодні SCM знову посилається на необхідність позбутися непрофільних активів, а в пресрелізі «Паралелі» Дубінін подає купівлю HarvEast як вихід на новий ринковий сегмент. Куюн припускає, що й цього разу до фінансування угоди може бути залучений ПУМБ.

Окремо експерт іронічно зауважив, що поточні умови для аграрного бізнесу нібито ідеальні: порти та залізничні переходи функціонують, експорт не зазнає перешкод, а на внутрішньому ринку спостерігається дефіцит зерна.

«Схоже, хтось знайшов класне місце для складування непрофільних активів», — підсумував Сергій Куюн.

Коментарі

До цієї новини ще немає коментарів. Будьте першим!

Залишити коментар

Посилання в коментарях заборонені. Редакція може видалити коментар без пояснення причин.
На початок ↑